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“十五五”時期，深化國資國企改革進入新階段，薪酬改革作為重要任務和核心抓手，也進入改革的攻堅時期。 薪酬激勵是三項制度改革的重點，也是市場化經(jīng)營機制的焦點。當前，雖然國有企業(yè)的薪酬改革取得了顯著的成效，但影響國有企業(yè)發(fā)展活力和內生動力的突出問題仍然沒有完全解決，嚴重制約國有企業(yè)改革發(fā)展 ……

今天，我們將我們精心總結的一篇“有哪些實用的績效管理方式”的文章分享給大家，希望可以與同樣感興趣的網(wǎng)友一起深入探討。內容主要包含有哪些實用的績效管理方式可以選擇、四種常用的績效管理工具、5種績效管理的工具和方法、績效管理有多少種方法。讓我們一起看下文章的具體內容。 有哪些實用的績效管理 ……

國企薪酬總額管理是薪酬改革的核心抓手，這道“總閘門”既框定了企業(yè)年度薪酬分配的邊界，也深刻影響著數(shù)千萬國企職工的收入格局。一邊是基層員工面臨漲薪難、分配失衡的現(xiàn)實痛點，一邊是企業(yè)在總額限制下探索更科學的管理方式，國企薪酬分配的天平該如何平衡？基層員工又該如何在規(guī)則內實現(xiàn)增收？本文結合國企薪酬總額 ……

3月16日，國務院國資委黨委召開擴大會議，研究部署貫徹落實舉措，錨定“十五五”時期目標任務，緊密圍繞國資央企職責使命，聚焦“三個服務”、發(fā)揮“三個作用”，加快推進國資央企高質量發(fā)展，為實現(xiàn)“十五五”開好局、起好步貢獻力量。國務院國資委黨委書記、主任張玉卓主持會議并講話。 會議強調，要加 ……

戰(zhàn)略規(guī)劃落地的保障措施中，人才隊伍始終是核心措施。在人才隊伍建設中，激發(fā)員工動力始終是關鍵任務。而薪酬就是激發(fā)員工動力的關鍵工具。 薪酬管理從本質上是對激勵資源的配置。顯然，任何企業(yè)的激勵資源都是有限的。因此，在薪酬管理中，控制人工成本和激發(fā)組織活力就是一個非常明顯的矛盾。在企業(yè)面臨巨 ……

國有企業(yè)薪酬改革是完善現(xiàn)代企業(yè)制度、激發(fā)組織活力的重要環(huán)節(jié)。在改革推進過程中，員工與管理者對薪酬調整高度關注，薪酬套改操作的平穩(wěn)性直接影響改革成效。本文結合一般企業(yè)管理實踐，探討薪酬套改的操作思路，供人力資源管理參考。需特別說明，具體改革方案須嚴格遵循國家及地方國資監(jiān)管政策，依法依規(guī)推進。 ……

沙河實業(yè)股份有限公司（000014.SZ，以下簡稱“沙河股份”）公告重大資產(chǎn)重組預案，擬以27，375.25萬元現(xiàn)金收購深圳晶華顯示電子股份有限公司（以下簡稱“晶華電子”）70%股權。這不僅僅是一次普通的資產(chǎn)交易，更是深圳國資系統(tǒng)落實黨的二十屆三中全會精神、響應中央“發(fā)展新質生產(chǎn)力”戰(zhàn)略號召的實 ……

1、市國資委召開全市國資國企系統(tǒng)考核分配工作交流會暨業(yè)務培訓會，總結2025年工作，并研究布置下一階段重點任務。 2、會議明確了2026年考核分配工作的幾項重點任務：一是深入實施“一業(yè)一策、一企一策”分類考核；二是規(guī)范收入分配管理；三是健全創(chuàng)新激勵保障機制，以引導支撐國有企業(yè)持續(xù)做強做 ……

導語：本文旨在基于已發(fā)布的公開政策，對國企薪酬管理的改革方向進行行業(yè)性探討與分析。本文內容僅對公開信息的理解，不構成任何形式的官方解讀或決策建議。具體政策執(zhí)行請以國家及地方相關部門的最新官方文件為準。 正文內容： 近年來，深化國資國企改革持續(xù)推進，薪酬管理作為激發(fā)企業(yè)活力、優(yōu) ……

編者按：本文為國有企業(yè)治理機制探討，內容不構成任何政策或實施依據(jù)，具體方案須符合國家相關法規(guī)及監(jiān)管要求。 深化子企業(yè)董事會建設是國有企業(yè)完善公司治理、提升決策質效的重要舉措，而專業(yè)素質過硬的外部董事隊伍是構建規(guī)范、高效董事會的關鍵支撐。針對“專職+兼職”并行的外部董事派出模式，圍繞崗位 ……