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共計 1767條
集團(tuán)公司在對各分子公司實行管控時的常見問題
導(dǎo)讀:集團(tuán)公司分子公司管控中存在諸多問題,使得集團(tuán)公司分子公司管控發(fā)揮不出戰(zhàn)略管控功能,阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么分子公司管控中出現(xiàn)了什么問題,集團(tuán)公司又應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置考核體系,就成為了集團(tuán)公司管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文是由人力資源專家——華恒智信專業(yè)顧問基于多年的咨詢實踐經(jīng)驗和理論研究,提出的集團(tuán) ……
2022年09月26日
如何設(shè)計出讓人信服的績效考核制度?
導(dǎo)語:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競爭日趨激烈,企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度,合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性,從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
實施績效考核最大的問題和最應(yīng)注意的事項就是如何使員工心服口服。
……
2022年09月26日
平衡記分卡(BSC)與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容
平衡計分卡(英文:TheBalancedScoreCard,通常簡稱BSC),平衡計分卡這個名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義,千萬別憑借這幾個字揣測其含義。實際上平衡記分卡和“卡”沒有任何關(guān)系。反倒是在“平衡”二字上做了很多研究和實踐。
按照平衡 ……
2022年09月26日
混改后,國有資本要這么管!
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗,常年活躍在國企改革一線,深度服務(wù)客戶超過100家,執(zhí)行咨詢項目超過200個
集團(tuán)化發(fā)展是國有企業(yè)當(dāng)前的一大特征。很多國有企業(yè)已經(jīng)成為擁有各級子公司的企業(yè)集團(tuán),各類獨(dú)資、控股、參股子公司眾多,集團(tuán)管控能力的強(qiáng)弱成為衡量集團(tuán)能否 ……
2022年09月23日
區(qū)縣城投公司如何推進(jìn)國企改革?
擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗,常年活躍在國企改革一線,深度服務(wù)客戶超過100家,執(zhí)行咨詢項目超過200個
國企改革激發(fā)了國有企業(yè)發(fā)展的動力,推動我國國有企業(yè)持續(xù)改善質(zhì)量、日益成為國民經(jīng)濟(jì)的有力支撐。當(dāng)前,國企改革三年行動作為落實國企改革1+N政策的具體施 ……
2022年09月23日
子企業(yè)董事會建設(shè),有三個實踐誤區(qū),慎入
經(jīng)過這次集中性改革工程,國企各項管理和發(fā)展都有長足進(jìn)步,很多企業(yè)朋友回頭一望,不知不覺已經(jīng)身處半山之間,可以登高望遠(yuǎn)了。
下一步的改革向何處發(fā)力,前進(jìn)的道路在哪里?這個問題大家都很關(guān)心,需要盡快尋找到答案。
11月6-8日,第五屆中國企業(yè)論壇在山東舉行,各位代表圍繞“中國企業(yè) ……
2022年09月22日
領(lǐng)導(dǎo)控制下屬四個辦法,簡單直接,下屬不服不行
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的工作很簡單,無非就是管管人,安排一下工作那么簡單。殊不知,其實領(lǐng)導(dǎo)不僅要面臨上級的壓力,也會有來自下屬的壓力,稍有處理不當(dāng),很容易就會飯碗不保。所以作為領(lǐng)導(dǎo),不僅要有專業(yè)的工作能力,還要有處理人際關(guān)系的能力,這樣才能讓上級滿意,又能獲得下屬的認(rèn)可。下面說說領(lǐng)導(dǎo)控制下屬的四個方法, ……
2022年09月21日
PDCA——高效工作的制勝法寶
PDCA循環(huán),一個老話題了,大家都知道要這么做,但在平時的生活和工作當(dāng)中,你是否真的都這樣做呢?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你面對的困難重重,寸步難行時,是否反思過是因為自己一開始的方法就不正確?
本文包涵了PDCA循環(huán)的背景、內(nèi)涵、特點(diǎn)、四大階段八大步驟、PDCA在HR管理(招聘、培訓(xùn)、績效)中的具體應(yīng) ……
2022年09月20日