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引言 繼2012年3月，國務(wù)院國資委首次印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革〔2012〕23號(hào)）后，時(shí)隔八年，國有企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平已經(jīng)有了大幅提升，有些企業(yè)也已初步具備創(chuàng)建世界一流企業(yè)的條件。 2020年6月，國資委正式印發(fā)《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提 ……

引言 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中，會(huì)計(jì)工作具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性，對(duì)管理效率具有較高的要求。在信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨。而在具體的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中，不同的國有企業(yè)都會(huì)面臨各自的困境。因而，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照自身生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)需求，采取有效的轉(zhuǎn)型措施。本文從管理 ……

企業(yè)增資擴(kuò)股是近年來產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)新增的為企業(yè)提供股權(quán)融資（不包括大股東為融資而出讓一部分股權(quán)的情況）的新型服務(wù)。所謂增資擴(kuò)股，是指公司為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，優(yōu)化股權(quán)比例和結(jié)構(gòu)，提高公司資信度和競爭力，依法增加注冊資本金的行為。 一家成功的企業(yè)，在其發(fā)展壯大的過程中，往往要經(jīng)歷一次又一次的 ……

研究發(fā)現(xiàn)，某些特殊背景比如科學(xué)家（院士或院士候選人）背景的獨(dú)立董事具備更強(qiáng)的履職能力，A股市場約8.2%的上市公司聘任了科學(xué)家獨(dú)立董事，能夠更好地監(jiān)督管理層。未來應(yīng)更加重視獨(dú)立董事履職能力的審查，從獨(dú)立董事教育經(jīng)歷、專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等多層面保障獨(dú)立董事“獨(dú)立”且“懂事”，對(duì)內(nèi)部人行為發(fā)揮有效的 ……

日前，國務(wù)院國資委表示，國企改革三年行動(dòng)對(duì)深化國有控股上市公司改革提出了明確要求。國有控股上市公司要在深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)、依法依規(guī)規(guī)范運(yùn)作、推動(dòng)資本市場健康穩(wěn)定發(fā)展三方面爭做表率。對(duì)此，應(yīng)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、抓好落實(shí)。 近年來，國有控股上市公司改革發(fā)展取得顯著成績，股權(quán)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì) ……

一個(gè)杰出的獨(dú)董應(yīng)以為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)服務(wù)為傲，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也應(yīng)該為聘請到一個(gè)杰出的獨(dú)董為榮，雙方要形成一種共識(shí)。從康美藥業(yè)案到萊寶高科事件的發(fā)生，表明獨(dú)董履職還處于一個(gè)陣痛的階段，但萊寶高科這一事件的發(fā)生本身也向資本市場傳遞了一個(gè)積極的信號(hào) 近日發(fā)生的萊寶高科獨(dú)立董事蔣大興教授的辭職事 ……

天津5月20日消息 金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，創(chuàng)新改革則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的靈魂。只有不斷創(chuàng)新改革，企業(yè)才能探尋未來高質(zhì)量發(fā)展的密匙。公司治理是天津國企改革發(fā)展的基礎(chǔ)體系和制度安排，是企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行的重要基石與內(nèi)生動(dòng)力?！按蠹抑?，加強(qiáng)公司治理是手段，目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效。”天津港股份有限公司董事長焦廣軍 ……

近日，國務(wù)院國資委召開了中央企業(yè)壓減工作“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)了中央企業(yè)壓減工作成效，對(duì)新一輪壓減工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。 這段時(shí)間以來，疫情多點(diǎn)頻發(fā)，不少人生活在緊張的防疫抗疫中，劉畊宏帶著迅速積聚的海量粉絲在《本草綱目》的魔性神曲中做起了的毽子操，在帶貨充斥的直播界猶如一 ……

貿(mào)易摩擦起起伏伏，俄烏沖突硝煙未止，全球新冠疫情尚不樂觀，種種外部環(huán)境的多變持續(xù)加重企業(yè)的經(jīng)營壓力，可見VUCA時(shí)代中企業(yè)勢必要與風(fēng)險(xiǎn)共存。 管理大師彼得·伯恩斯坦曾說過：“確定現(xiàn)代與過去之分野的革命性理念是——對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌握?！边@位見證了過去一個(gè)多世紀(jì)里每一場金融危機(jī)的管理大師用切身經(jīng) ……

一、在國企，一定要學(xué)會(huì)低調(diào)。1、高調(diào)的人，永遠(yuǎn)都是眾矢之的，所有事情都自己做，所有責(zé)任自己扛。2、鋒芒畢露的人，一般都沒有好下場，既然你那么牛，那就讓你好好施展才華。過程中，大家會(huì)抱著雙手看戲，甚至?xí)o你使點(diǎn)小辮子。3、領(lǐng)導(dǎo)面前，你那么愛表現(xiàn)，那么愛搶風(fēng)頭，那么領(lǐng)導(dǎo)背后收拾你是分分鐘的事。4、會(huì) ……