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加快構(gòu)建新發(fā)展格局，是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策，是習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的重大理論成果。國(guó)有企業(yè)需要全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)構(gòu)建新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略意義和科學(xué)內(nèi)涵，深入研究和找準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中的位置及比較優(yōu)勢(shì)，勇于擔(dān)當(dāng)重任，更好發(fā)揮作用。 深刻理解構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略要義 習(xí)近平 ……

引導(dǎo)整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn) 1.公司的董事長(zhǎng)通常是由公司最大的股東委派人選擔(dān)任公司的董事長(zhǎng)。他也是代表著公司最大股東的意識(shí)想法。并且董事長(zhǎng)的另一個(gè)身份通常也都是公司的法定代表人，他將代表著公司對(duì)外簽訂合同，履行權(quán)利和義務(wù)。 2.董事長(zhǎng)是公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人，其職責(zé)是有組織、協(xié)調(diào)和具有代表 ……

有人漏夜趕考場(chǎng)，有人連夜辭職忙 中國(guó)獨(dú)立董事制度就是一個(gè)笑話。康美藥業(yè)財(cái)務(wù)造假，在財(cái)務(wù)報(bào)表上簽字的15個(gè)高級(jí)管理人員，都在一定范圍內(nèi)被判承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，其中令人關(guān)注的是，5名獨(dú)立董事同樣需要承擔(dān)5%到10%的連帶責(zé)任。 雖然從法律的角度來(lái)說(shuō)，連帶責(zé)任是一種“連帶性”的責(zé)任， ……

國(guó)企改革＂1+N＂政策體系中，其中一個(gè)文件專門針對(duì)國(guó)有企業(yè)公司治理問(wèn)題，即國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕36號(hào)），其中一段話大體描述清楚了國(guó)有企業(yè)法人治理的基本框架，即：健全以公司章程為核心的企業(yè)制度體系，充分發(fā)揮公司章程在企業(yè)治理中的基礎(chǔ)作用， ……

國(guó)務(wù)院辦公廳在今年5月印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 2020年國(guó)有企業(yè)要成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。 措理順出資人職責(zé)，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式；加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)；維護(hù)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，激發(fā)經(jīng)理層活力；發(fā)揮監(jiān)督作用， ……

轉(zhuǎn)向“管資本”央企活力足 新一輪國(guó)企改革提出以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，以資本為紐帶，通過(guò)授權(quán)讓企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。這項(xiàng)改革的重要載體就是通過(guò)構(gòu)建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)主體，優(yōu)化管控模式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升投資運(yùn)營(yíng)水平。 2014年7月以來(lái)，國(guó)資委分3批在 ……

1新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題 1.1職工就業(yè)觀念增加了工會(huì)工作的復(fù)雜性 新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高，直接影響了職工自身的就業(yè)觀念，而且工會(huì)管理也在此因素的影響下越來(lái)越復(fù)雜。國(guó)企規(guī)模較大，基層職工、管理者在薪酬、待遇等諸多方面均存在差異，而且兩個(gè)群體也有差距。部分基層職工 ……

11月2日，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)左軍在區(qū)政府四樓會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)，研究區(qū)屬國(guó)有企業(yè)相關(guān)工作。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步理順機(jī)制、厘清邊界、找準(zhǔn)定位、科學(xué)決策、規(guī)范運(yùn)作、高效運(yùn)行，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、投融資能力，推動(dòng)武隆經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡珍強(qiáng)、劉高永、劉朝煜及 ……

自國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）以來(lái)，國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就被眾多國(guó)資國(guó)企視為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)。國(guó)有企業(yè)是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，研發(fā)新技術(shù)、培育新產(chǎn)品、創(chuàng)造新模式、發(fā)展新業(yè)態(tài)、促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端也是國(guó)有企 ……

蒙電控股公司的成立是內(nèi)蒙古電力國(guó)企改革的創(chuàng)新性舉措，其實(shí)踐探索必然經(jīng)歷一個(gè)明確概念內(nèi)涵和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過(guò)程。為此，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)統(tǒng)籌考慮黨中央關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化國(guó)資國(guó)企改革等決策部署，結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題，研究明確了蒙電控股公司的功能定位：“資本監(jiān)管平臺(tái)、 ……