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導語 你以為國企做通道、不墊資、下游付了再轉上游，就安全了？ 司法判例清晰表明：沒有貨權控制的通道業(yè)務，照樣被定性為融資性貿(mào)易 國企一旦暴雷，資金方、保理方、合作方都將被拖入連帶風險 01 一個正在蔓延的致命誤區(qū) 很多資金方、保理機構、 ……

國企貿(mào)易圈有一個現(xiàn)象，做過的人都懂，沒做過的人很難理解：制度越建越全，審批越來越嚴，風控崗位越設越多，但壞賬、虛假貿(mào)易、資金被套的事故，從來沒有真正斷過。 每次出事，集團的整改動作都一樣：補制度、加審批、追責員工、強化合規(guī)培訓。一輪輪整改下來，看起來制度體系越來越完善，但下一次爆雷照樣 ……

中國地方投融資平臺的轉型發(fā)展也步入深水區(qū)。進入2026年，伴隨宏觀經(jīng)濟環(huán)境與政策導向的持續(xù)演進，城投類企業(yè)的咨詢需求呈現(xiàn)出從“生存”到“發(fā)展”、從“化解風險”到“構建能力”的鮮明轉向。當前，咨詢服務的關鍵詞已聚焦于“經(jīng)營性資產(chǎn)盤活”與“市場化可持續(xù)發(fā)展能力構建”。 過去一年，政策層面持 ……

業(yè)績觀是國企經(jīng)營的“方向盤”。過去相當長一段時間，部分國企存在“規(guī)模為王”“利潤至上”的業(yè)績觀，導致投資沖動、盲目擴張、忽視風險、輕視創(chuàng)新。2026年，隨著改革進入深水區(qū)和“十五五”開局，國有企業(yè)必須樹立與新時代使命匹配的業(yè)績觀——從“單一利潤導向”轉向“價值創(chuàng)造與功能實現(xiàn)并重”。具體而言，應包 ……

1.首要邏輯不同 國企：堅持政治屬性+經(jīng)濟屬性雙重定位，把政治引領、政策導向、大局責任放在首位，嚴守合規(guī)底線，堅持穩(wěn)字當頭、底線思維，核心目標是國有資產(chǎn)保值增值、服務國家戰(zhàn)略、維護社會穩(wěn)定，不單純追求短期暴利。 民企：以市場邏輯、商業(yè)邏輯為核心，生存為先、效益為王、利潤至上， ……

在很多企業(yè)的合規(guī)管理實踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)一種讓人困惑的現(xiàn)象。 一些違規(guī)問題并不嚴重，也沒有造成重大損失，但卻反復出現(xiàn)。 比如報銷憑證不規(guī)范、合同審批流程被繞過、采購手續(xù)不完整、業(yè)務備案不及時，諸如此類。 這些問題總是在檢查中被發(fā)現(xiàn)，整改之后也許會也許不會消失一段時間， ……

國有資產(chǎn)保值增值是國企的核心使命，也是每一位國企管理人員不可推卸的政治責任與職業(yè)底線。 隨著國資監(jiān)管越來越嚴、責任追究越來越實，紅線不能碰、底線不能破、高壓線不能越，已經(jīng)成為國企人履職的“必修課”。 本文結合最新監(jiān)管要求，為大家梳理一份清晰、可執(zhí)行、可對照的合規(guī)清單，幫助大家 ……

今年3月才重返老東家白銀有色（601212.SH）任職的“70后”董事長王彬，因一張證監(jiān)會罰單站上輿論風口。值得一提的是，這是王彬在近半年時間內(nèi)領到的第二張罰單，背后則分別暴露出白銀有色和蘭石集團這兩家甘肅省老牌國企的相關問題。 白銀有色在日前披露的公告中提到，董事長王彬收到中國證券監(jiān) ……

“當前，股權投資市場全面回暖。我們保持自身節(jié)奏，今年投資出手會持續(xù)活躍，但對熱門賽道的高估值項目會相對謹慎。”無錫新尚資本總經(jīng)理茹華杰在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專訪時說。 新尚資本成立于2021年7月，注冊資本80億元，是無錫市太湖新城發(fā)展集團有限公司旗下股權投資平臺，已累計簽約投資項 ……

百字摘要：國家嚴控貿(mào)易行業(yè)虛假貿(mào)易、融資性貿(mào)易等違規(guī)問題，核心是守護國有資產(chǎn)安全、維護金融與市場秩序、保障宏觀數(shù)據(jù)真實，引導貿(mào)易回歸服務實體經(jīng)濟本源。本文結合監(jiān)管導向與典型案例，剖析嚴控的五大深層原因，詳解政策規(guī)范、多部門協(xié)同、數(shù)字化監(jiān)管、追責問責等六大具體舉措，清晰呈現(xiàn)國家“堵漏洞、強監(jiān)管、促 ……