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今年《政府工作報(bào)告》提出，要“制定和實(shí)施進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革方案，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整”。近期，國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人明確了下一步改革方向，相關(guān)信息整理如下： 一、改革目標(biāo)：聚焦“三個(gè)集中” 日前，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任張玉卓在十四屆全國(guó)人大四次會(huì)議首場(chǎng)“部長(zhǎng) ……

十四屆全國(guó)人大四次會(huì)議3月12日表決通過(guò)了關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃綱要的決議，決定批準(zhǔn)這個(gè)規(guī)劃綱要。綱要共分為18篇，關(guān)于“深化國(guó)資國(guó)企改革”內(nèi)容如下： 第十八章?充分激發(fā)各類經(jīng)營(yíng)主體活力 堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。 ……

3月21日上午，長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《鐵樹(shù)花開(kāi)》暨國(guó)企改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)在北京舉辦。本次研討會(huì)由《中國(guó)作家》雜志社主辦，來(lái)自政界、企業(yè)界、學(xué)界等領(lǐng)域的數(shù)十位代表齊聚一堂，深入探討《鐵樹(shù)花開(kāi)》的文學(xué)價(jià)值與時(shí)代內(nèi)涵，共話中國(guó)國(guó)企改革創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)路徑。 作為該作品描述的藍(lán)本與主角， ……

一、混改整體路徑 中糧資本混改分為兩個(gè)階段。第一階段，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資引進(jìn)首農(nóng)食品集團(tuán)等七家多種所有制經(jīng)濟(jì)主體作為戰(zhàn)略投資人，持股35.49%。第二階段，中原特鋼經(jīng)無(wú)償劃轉(zhuǎn)控股成為中糧集團(tuán)控股上市公司后進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)中糧資本整體“借殼上市”。 本次重大資產(chǎn)重組標(biāo)的總 ……

一、和誰(shuí)混 混改企業(yè)選好戰(zhàn)略投資者，關(guān)鍵要做到三個(gè)“突出”：一是突出自身優(yōu)勢(shì)。尋找意向投資方的一個(gè)重要前提是對(duì)企業(yè)自身戰(zhàn)略進(jìn)行梳理，在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的發(fā)展定位、目標(biāo)體系、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)布局、經(jīng)營(yíng)模式、支撐體系等，根據(jù)戰(zhàn)略的發(fā)展需要確定投資人標(biāo)準(zhǔn)，這樣才 ……

中廣核已形成“小總部、大產(chǎn)業(yè)”格局 中廣核起步于我國(guó)大陸首座百萬(wàn)千瓦級(jí)大型商業(yè)核電站——大亞灣核電站，該項(xiàng)目是改革開(kāi)放初期我國(guó)最大的中外合資項(xiàng)目，是改革開(kāi)放的標(biāo)志性工程。40年來(lái)，中廣核在初創(chuàng)階段、核電規(guī)?；l(fā)展階段及業(yè)務(wù)相關(guān)多元化發(fā)展階段，均在管理改革創(chuàng)新方面進(jìn)行了一系列的探索實(shí)踐。 ……

國(guó)企混合所有制改革正在有條不紊地推進(jìn)。然而，國(guó)資與民營(yíng)股權(quán)如何分配、議事規(guī)則如何設(shè)計(jì)等，仍是各方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。 位于山東省棗莊市的盛隆化工有限公司（下稱“盛隆化工”），在15年前就對(duì)混合所有制展開(kāi)了探索。這家企業(yè)通過(guò)設(shè)置“三足鼎立”的股權(quán)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)公司治理體系發(fā)揮作用。投產(chǎn)12年來(lái)，企業(yè) ……

國(guó)企改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及領(lǐng)域眾多，如今正在推進(jìn)的“混改”僅僅是其中之一，隨著經(jīng)濟(jì)改革的持續(xù)深入，其他領(lǐng)域必然一一展開(kāi)，而管理體系的改革也將加快步伐，最近國(guó)企改革的項(xiàng)目逐漸增多也說(shuō)明了這點(diǎn)，本文也談一談這方面的內(nèi)容。 國(guó)企運(yùn)營(yíng)管理模式特點(diǎn)：“三支柱模型” 如果把國(guó)有企業(yè)進(jìn)行 ……

混合所有制改革（以下簡(jiǎn)稱“混改”）以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，在引入社會(huì)資本的基礎(chǔ)上，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)變體制與經(jīng)營(yíng)方式，使國(guó)企成為真正的市場(chǎng)主體，從而提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及資本運(yùn)營(yíng)效率。 本次混改已經(jīng)形成了比較明確的資本混合方式和方法，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)也都提出了清晰的實(shí)施路徑。在此 ……

「一」混合所有制改革3.0 一、深度混改的核心事項(xiàng) 深度混改的核心事項(xiàng)是從資產(chǎn)保值增值走向資本放大引領(lǐng)。對(duì)國(guó)有資本而言，保值增值是“最低綱領(lǐng)”和“保底追求”，放大引領(lǐng)是“最高綱領(lǐng)”和“催化劑”。 保值增值需要特別注重國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，包括如何選人用人、如何管理資產(chǎn) ……