（一）企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
企業(yè)在對營運資金進(jìn)行管理的過程中，除了企業(yè)本身需要加強(qiáng)對資金的管理以外，企業(yè)的管理層和各級部門也需要為提升營運資金管理水平作出一定的努力，形成自上而下的管理模式。因此很多企業(yè)意識到營運資金管理效率偏低時，首先就會對營運資金的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，來達(dá)到優(yōu)化資金使用效率的目的。
在優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)的過程中，需要涉及企業(yè)多個部門的合作，除了核心的項目、業(yè)務(wù)部門之外，更核心的部門是企業(yè)的財務(wù)部門和預(yù)算管理部門，這兩個資金管理部門需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來對企業(yè)當(dāng)前所制定的營運資金管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和改革，保證資金結(jié)構(gòu)的分配和企業(yè)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展以及總體發(fā)展呈現(xiàn)一致化的發(fā)展趨勢。
企業(yè)經(jīng)營的目的是盈利，盈利也是企業(yè)進(jìn)行資金管理的核心目標(biāo)，但是在調(diào)整資金結(jié)構(gòu)的 ……
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