“十五五”開局近半年。如果說2025年大家還在討論要不要轉？那么今年的集體焦慮已經是～如何轉的問題。
從我們近期與多家平臺公司的交流來看，管理層的關注點已經從“往哪轉”的戰(zhàn)略辯論，下沉到了“怎么轉”的實操困惑。
以下三個問題，是當前最真實、也最棘手的治理難題。
一問：轉型方向有了，但“第一腳”踢向哪里？
“十五五”規(guī)劃明確要求平臺公司向產業(yè)投資運營主體轉型，各地也紛紛提出“城投+產投”的口號。
但對于多數(shù)企業(yè)來說，一個尷尬的現(xiàn)實是：知道要進軍新興產業(yè)，卻不知道具體往哪個細分賽道切。
數(shù)字經濟、低空經濟、綠色經濟——宏觀方向樣樣都對，但落實到具體業(yè)務，就陷入了“看哪個都有道理、算哪個都算不過賬”的糾結。
一個值得思考的問題：破局的關鍵，會不 ……
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