聚焦“三個(gè)集中”、優(yōu)化國(guó)有資本布局，是2026年國(guó)企改革增強(qiáng)核心功能、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的“先手棋”與“重頭戲”。結(jié)合兩會(huì)最新精神與國(guó)企改革邏輯，推進(jìn)路徑可概括為?“戰(zhàn)略聚焦、進(jìn)退有據(jù)、量化約束、考核牽引”?的系統(tǒng)打法：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃：以“三個(gè)集中”重塑主責(zé)主業(yè)
核心是解決“往哪投”的方向問(wèn)題，將國(guó)家戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)的剛性行動(dòng)。
動(dòng)態(tài)修編主責(zé)主業(yè)清單
行動(dòng)要點(diǎn)：對(duì)照國(guó)民經(jīng)濟(jì)97個(gè)行業(yè)大類中的20個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)布局。對(duì)符合“三個(gè)集中”方向的，明確為主業(yè)加大投入；對(duì)不符合的，列入非主業(yè)負(fù)面清單，原則上禁止新增投資。
量化目標(biāo)：力爭(zhēng)將央企資產(chǎn)和88%以上營(yíng)收集中到20個(gè)重點(diǎn)行業(yè)。
制定“一企一策”布局規(guī)劃
行動(dòng)要點(diǎn)：根據(jù)企業(yè)功能定位， ……
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