習(xí)近平總書記強調(diào)，要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展全過程，打破黨建與業(yè)務(wù)“各管一攤、相互脫節(jié)”的壁壘，以深度融合實現(xiàn)同向發(fā)力、同頻共振，把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力?？善婀值氖牵f得越多，“兩張皮”的抱怨反而越常見。黨建工作依然被業(yè)務(wù)部門視為“額外負(fù)擔(dān)”，業(yè)務(wù)成績單上依然很難看到黨建的真實痕跡。問題出在哪？不是方向錯了，是兩者的“結(jié)合點”還沒找到。
一、先想透：黨建和業(yè)務(wù)，到底誰給誰“幫忙”？很多業(yè)務(wù)干部心里有個默認(rèn)假設(shè)：黨建是“要我做”的事，業(yè)務(wù)是“我要做”的事。于是黨建工作成了完成任務(wù)式的“打卡”，做完就行，效果不問。這個假設(shè)本身，就是 ……
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