近年來(lái)，河池市持續(xù)深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，以開(kāi)展國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，深化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在河池市國(guó)有資本投資集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱市國(guó)投集團(tuán)）內(nèi)部實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推動(dòng)企業(yè)由“管生產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)型，助力集團(tuán)扭虧脫困，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
明確改革路徑，實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變
市國(guó)投集團(tuán)從深化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革，按照市“對(duì)經(jīng)理層成員今后要全面實(shí)行任期制、契約化管理”的要求，加快建立市場(chǎng)化導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，以所屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為突破口，全面啟動(dòng)經(jīng)理層任期制和契約化管理，加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度。出臺(tái)實(shí)施《職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》，與經(jīng)理層成員簽訂年度經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，明確每一名經(jīng)理層成員的“一崗一責(zé)”和“一人一書(shū)”，通過(guò)科學(xué)的考核體系與經(jīng)理層成員薪酬、任免緊密掛鉤，徹底 ……
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