當前，國資委正在推進中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)開展對標世界一流管理提升行動，引導國有企業(yè)從先進的管理中要質量、要效益、要增長。而班組建設是企業(yè)管理的基礎工程，班組建設水平上不去，提升管理建設世界一流企業(yè)就難以實現。國有企業(yè)中涌現了一批在班組建設方面表現突出的企業(yè)，國家能源集團所屬的準能集團就是其中的典型。
準能集團是國家能源集團下屬全資子公司，1976年成立至今，已發(fā)展成為集煤炭開采、坑口發(fā)電及循環(huán)經濟為一體的大型綜合能源企業(yè)。準能集團現有職工9200多人、18個直屬單位、96個隊（車間）、438個班組。在企業(yè)快速發(fā)展中，準能集團非常重視班組建設，將其作為企業(yè)戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略，細胞激活戰(zhàn)略，作為一項系統(tǒng)性工程常抓不懈，從而形成具有準能集團特色的5821班組建設體系。卓有成效的班組建設促進了準能集團管理 ……
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