東方電氣集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，黨建引領(lǐng)、頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃，構(gòu)建“以章程為基礎(chǔ)、一橫一縱管控為主干、治理主體規(guī)則為支撐、大監(jiān)督體系為保障”治理體系，切實(shí)將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，走出一條具有東方電氣特色的治理能力提升之路。
黨的領(lǐng)導(dǎo)把方向，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。東方電氣集團(tuán)切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。
加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。以政治建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，不斷強(qiáng)化黨的政治建設(shè)和理論武裝，通過扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育、落實(shí)“第一議題”、建立貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的工作機(jī)制，始終當(dāng)好黨和國家最可信賴的依靠力量。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)“全 ……
下載
