痛點與優(yōu)化邏輯探討
作為縣域經(jīng)濟的“毛細血管”，縣區(qū)屬國有企業(yè)承載著推動地方產(chǎn)業(yè)升級、保障公共服務、盤活國有資產(chǎn)的重要使命。在國企改革深化提升行動向基層延伸的當下，多數(shù)縣區(qū)屬國企卻深陷“ ……
2026-04-21
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縣區(qū)屬國企組織架構(gòu)優(yōu)化1：破局“小而散”
國有企業(yè)如何聚焦主責主業(yè)，推進非主業(yè)清理？
聚焦主責主業(yè)、推進非主業(yè)清理，是國有企業(yè)實現(xiàn)“三個集中”、優(yōu)化國有資本布局的“先手棋”和“突破口”。針對前文提到的“投資跟風”、“主業(yè)渙散”、“資產(chǎn)虛胖”等“國企病”，這項工作不是簡單的“做減法” ……
2026-04-21
COSO框架下企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
當前，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)間競爭的加劇，企業(yè)面臨的競爭壓力與風險愈加復雜。內(nèi)部控制已經(jīng)成為一個企業(yè)必不可少的政策和程序，也已經(jīng)成為企業(yè)全體人員都要參與其中的一項控制活動。COSO框架從二十世紀 ……
2026-04-21
國資管理必讀：國有資產(chǎn)交易中“反商業(yè)常識”的事項匯總
正常商業(yè)常識≠國有資產(chǎn)交易規(guī)則。
1、國資交易中“反常識”的規(guī)定，即符合正常的市場邏輯，但與國資管理規(guī)定相悖，是最容易踩雷的地方；2、過渡期間損益歸受讓方所有；3、資不抵債項目（凈資產(chǎn)為 ……
2026-04-21
國有企業(yè)如何推進穿透式監(jiān)管、智能化監(jiān)管？
推進穿透式監(jiān)管與智能化監(jiān)管，是“十五五”期間國資監(jiān)管從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變的核心抓手，也是解決“監(jiān)管缺位、信息不對稱、境外風險防控難”等痛點的關(guān)鍵舉措。其核心在于通過技術(shù)賦能、流程再造、數(shù)據(jù) ……
2026-04-21
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制指南附錄
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制常用工具與政策參考
說明：本文為作者基于縣區(qū)屬國企“三定”方案編制實踐經(jīng)驗整理的參考工具與政策索引，非官方文件，不具備強制性效力。文中涉及的表格、模板、政策文件 ……
2026-04-20
企業(yè)風險管理制度編制要點
前言：當下很多企業(yè)為加強員工風險管理意識、提升企業(yè)自身風險管理水平和工作質(zhì)量，基本都會梳理風險管理制度去明確風險管理要求并規(guī)范風險管理標準與流程。以通過標準化的流程與方法引導內(nèi)部各部門及員工開展有 ……
2026-04-20
科學決策篇——黨委、董事會、經(jīng)營層“三權(quán)協(xié)同”的決策機制
國有企業(yè)最核心的治理活動，就是“做決策”。從投資百億的重大項目到人事任免的關(guān)鍵安排，從年度預算的審議到戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，決策的質(zhì)量直接決定了企業(yè)的命運。
然而，國有企業(yè)的決策機制遠比一般公 ……
2026-04-20
企業(yè)主要負責人如何提升安全生產(chǎn)管理能力？
企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎，直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。良好的安全生產(chǎn)管理能力可以有效預防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象，增強市場競爭力，作為企業(yè)主要負責 ……
2026-04-20
從合法不合規(guī)典型案例看：合規(guī)與合法的區(qū)別
許多網(wǎng)友網(wǎng)上搜索“合規(guī)與合法的區(qū)別”，大家關(guān)注這一問題，表明大家的合規(guī)意識正在增強，社會的合規(guī)文化正在形成。作為企業(yè)合規(guī)研究者，我深感欣慰，為大家點贊！
關(guān)于合規(guī)與合法的區(qū)別與聯(lián)系，是我 ……
2026-04-20
治理體系篇——現(xiàn)代企業(yè)治理體系的系統(tǒng)構(gòu)建與“1+3+N”配套制度建設
如果把公司治理比作一臺精密運轉(zhuǎn)的機器，那么公司章程就是機器的“說明書”，授權(quán)制度是“控制面板”，議事規(guī)則是“操作手冊”。任何一個環(huán)節(jié)的缺失或失靈，都會導致整臺機器的運轉(zhuǎn)故障。
很多國有企 ……
2026-04-20
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制指南10：案例解析
不同類型縣區(qū)屬國企“三定”方案編制實操案例
案例說明：本文所涉案例均為作者為說明縣區(qū)屬國企“三定”方案編制方法而構(gòu)造的教學示例場景，所有企業(yè)名稱、數(shù)據(jù)及情節(jié)均為虛構(gòu)，不針對任何真實企業(yè)或 ……
2026-04-17
國企“穿透式監(jiān)管”體系與子企業(yè)董事會權(quán)利制衡
2026年4月7日至8日，中共中央政治局委員、國務院副總理張國清在山東青島調(diào)研時明確強調(diào)，要“加快推進穿透式監(jiān)管，持續(xù)健全內(nèi)控體系，強化無關(guān)多元、多層架構(gòu)、過度負債、參股股權(quán)等管控，推動國有企業(yè)規(guī) ……
2026-04-17
合規(guī)，到底是法務的事，還是管理的事——很多企業(yè)就走偏了
在不少企業(yè)推進合規(guī)管理的過程中，幾乎都會遇到一個繞不開的問題：合規(guī)，到底是誰的事？
有的企業(yè)很自然地把這件事交給法務部門，制度由法務來寫，風險由法務來判斷，出了問題也往往先找法務。
……
2026-04-17
董事長日常工作規(guī)范手冊（試讀版范本）
第一章總則
1.1制定目的
為進一步規(guī)范董事長日常履職行為，明確工作權(quán)責邊界、優(yōu)化工作流程、提升決策效率與管理效能，保障企業(yè)戰(zhàn)略落地、經(jīng)營穩(wěn)健推進、資產(chǎn)保值增值，構(gòu)建標準化、規(guī) ……
2026-04-16
內(nèi)部控制與企業(yè)風險：不是“被動防御”，而是“主動護航”的底層邏輯
“我們公司做了內(nèi)控制度，但還是會出現(xiàn)風險問題，到底是內(nèi)控沒做好，還是風險太復雜？”“內(nèi)控和風險管理到底是什么關(guān)系？是一回事嗎？”“有沒有具體案例，能直觀看到內(nèi)控和風險的關(guān)聯(lián)？”
這些問題 ……
2026-04-16
國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律意見書模板（國資管理收藏 范本）
1、32號令頒布后，央企轉(zhuǎn)讓股權(quán)，《法律意見書》為非必備文件；
2、部分地方國企股權(quán)轉(zhuǎn)讓，需要出具《法律意見書》；
3、情況復雜、存在瑕疵的股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，建議出具《法律意見書》 ……
2026-04-16
上市公司風險管理制度參考范本(2026年4月修訂)
山東太陽紙業(yè)股份有限公司
風險管理制度
第一章總則
第一條為加強山東太陽紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）的風險管理，建立規(guī)范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力 ……
2026-04-16
外部董事與企業(yè)投資決策
董事會是企業(yè)的經(jīng)營決策主體，承擔“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的重要職責，依照法定程序和公司章程對企業(yè)重大事項行使決策權(quán)。根據(jù)《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》規(guī)定，外部董事在董事會中占多數(shù)，維護出資 ……
2026-04-15
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制指南8：落地執(zhí)行
縣區(qū)屬國企“三定”方案的實施步驟與保障措施
“三定”方案的編制是基礎，落地執(zhí)行才是關(guān)鍵。縣區(qū)屬國企“三定”方案落地，既要兼顧企業(yè)運營穩(wěn)定性、職工隊伍穩(wěn)定性，又要確保高效推進、貼合縣域?qū)嶋H ……
2026-04-15