穿透式管理是一種管理理念和方法，強(qiáng)調(diào)打破組織層級和部門壁壘，讓信息、指令和資源直接、快速地穿透到業(yè)務(wù)一線和問題核心，以實(shí)現(xiàn)高效的決策、執(zhí)行和問題解決。穿透式管理不等于高層隨意插手基層具體事務(wù)，這會打亂指揮鏈，讓中層管理者無所適從。核心是信息穿透和資源穿透，而非完全替代層級管理。

成功的穿透式管理需要構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺，業(yè)財融合視角下，財務(wù)數(shù)智化系統(tǒng)可以通過智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化穿透和預(yù)警，特別是司庫系統(tǒng)、財務(wù)共享中心等財務(wù)數(shù)智化技術(shù)都可以作為大型企業(yè)集團(tuán)施行穿透式管理的核心抓手。

財務(wù)數(shù)智化升級通過整合先進(jìn)技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法，正在重塑集團(tuán)企業(yè)的管理模式，核心在于實(shí)現(xiàn)從集團(tuán)頂層到業(yè)務(wù)末梢的全程可視、動態(tài)可控、靈活可調(diào)的穿透式管理。即使是數(shù)智化基礎(chǔ)相對薄弱的企業(yè)，也能通過系統(tǒng)升級實(shí)現(xiàn) ……