當前信用債市場各板塊利差被不斷涌入的資金壓至低位，行至年末，投資者面臨風險與收益的選擇困境，亟需開辟新的投資領域。我們認為理論視角下發(fā)行人資質優(yōu)劣通常是相對的，部分國有企業(yè)受社會責任、行業(yè)競爭所累 ……
2022-11-07
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如何挖掘“弱資質國企”超額收益
審計人員要識別企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及對企業(yè)管理提供建設性建議
前言
審計目標的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內部審計人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關的審計專業(yè)知識 ……
2022-11-07
加強內部控制建設，不斷健全管理，提升服務水平
前言
行政事業(yè)單位擔負的責任和使命更加重大。行政事業(yè)單位應立足實際，客觀分析自己管理方面存在的相關問題，持續(xù)加強內部控制建設，不斷健全管理機制，提升公共服務水平，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
……
2022-11-07
從“管企業(yè)”向“管資本”轉變——國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值
前言
所謂國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，通俗一點說就是，國有企業(yè)在其經(jīng)濟活動過程中，一方面必須要設法保全所占用的國有資產(chǎn)的原值，不至于致其流失；另一方面還需要通過對所占用的國有資產(chǎn)的有效利用， ……
2022-11-04
兵器工業(yè)集團全面開展子企業(yè)董事會評價 不斷提升運作規(guī)范性有效性
中國兵器工業(yè)集團有限公司（以下簡稱兵器工業(yè)集團）深入貫徹落實完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度工作部署，持續(xù)深化子企業(yè)董事會規(guī)范建設，系統(tǒng)化、一體化推進子企業(yè)董事會和外部董事評價，綜合利用評價結果，建立閉環(huán) ……
2022-11-04
經(jīng)濟日報：企業(yè)管理匯率風險應“冷思考”
近期，人民幣匯率波動較大。越是波動之際，越應冷思考。聚焦經(jīng)濟基本面研判中長期人民幣匯率走勢，要認識到，賭匯率單邊走勢久賭必輸，企業(yè)應聚焦主業(yè)，持續(xù)提升自身匯率風險管理能力。
近一段時間， ……
2022-11-03
提升供水企業(yè)成本管控工作的重要途徑
構建針對性的成本管控責任制度
為積極提升供水企業(yè)成本管控工作，同歩提高供水企業(yè)的經(jīng)濟收益與社會效益，有關企業(yè)管理者理應構建針對性的成本管控責任制度，將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績效 ……
2022-11-03
國投加強股權董事制度建設 充分發(fā)揮積極股東作用
國家開發(fā)投資集團有限公司（以下簡稱國投）大力推進股權董事制度建設，從完善制度、建好隊伍、強化支撐等方面下功夫，努力推動子企業(yè)董事會發(fā)揮好經(jīng)營決策作用，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。
強化頂層設計夯 ……
2022-11-03
以市場主體高質量發(fā)展推動建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
黨的二十大報告提出，“建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”。產(chǎn)業(yè)升級是加速推進新舊動能轉換、促進實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要路徑。市場主體是實體經(jīng)濟運行的微觀基礎，是產(chǎn)業(yè)轉型升 ……
2022-11-02
企業(yè)要根據(jù)實際情況將更多的精力，放在完善財務管理上
前言
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思想的深入，全球經(jīng)濟格局出現(xiàn)變化，企業(yè)經(jīng)營管理模式呈現(xiàn)出差異化。企業(yè)要根據(jù)實際情況將更多的精力放在完善內部經(jīng)營管理制度上。現(xiàn)有內部控制方面存在的問題對企業(yè)正常運行工 ……
2022-11-01
只有開展醫(yī)院成本精細化管理，醫(yī)院才能順應時代發(fā)展的要求
前言
全國許多三級公立醫(yī)院經(jīng)過多年的發(fā)展，時至今日已經(jīng)達到較大規(guī)模。近年來，國家連續(xù)出臺了諸多醫(yī)改政策，老百姓“看病難、看病貴”問題得到較大緩解，但是給醫(yī)院運營也帶來較大的沖擊。過去醫(yī)院 ……
2022-11-01
國有企業(yè)融資方式主要有哪幾種
國有企業(yè)融資方式主要有：
1、銀行借款
它以銀行為經(jīng)營主體，按信貸規(guī)則運作，要求資產(chǎn)安全和資金回流，風險取決于資產(chǎn)質量。信貸融資由于責任鏈條和追索期長，信息不對稱，由少數(shù)決策者對項目的 ……
2022-11-01
11項動作助力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
導讀
我們從事國企改革服務，非常關注報告關于國資國企改革領域的內容。值此國企改革三年行動收官之際，深入學習報告對于今后國資國企改革具有重要意義。
報告要求“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè) ……
2022-10-31
企業(yè)預算管理優(yōu)化——實現(xiàn)預算管理工作與其他業(yè)務流程工作相融合
一、企業(yè)預算管理優(yōu)化對策
1.開展合理預算編制工作，保證預算準確性與科學性
企業(yè)做好預算編制工作，需要采用從上至下的方式，由管理者提出總目標、分目標，還需要結合市場預測情況、基 ……
2022-10-31
??公司《國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》（范本）
導語：秦川機床工具集團股份集團公司國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法（本次修訂已經(jīng)公司2022年10月28日召開的第八屆董事會第十八次會議審議通過）
秦川機床工具集團股份集團公司
國有資 ……
2022-10-31
科學構建價值型國有企業(yè)集團總部的組織架構
國企總部是集團戰(zhàn)略、決策、管理中樞，總部管理效率、專業(yè)水平影響和決定集團整體經(jīng)營管理效益水平。2019年，國資委為推進央企總部市場化改革，印發(fā)《關于中央企業(yè)開展“總部機關化”問題整改工作的通知》， ……
2022-10-31
國有地產(chǎn)區(qū)域公司戰(zhàn)略如何破局
近年來，受到外部環(huán)境的影響，地產(chǎn)行業(yè)市場進入調整期，由快速增長轉入平穩(wěn)發(fā)展階段，利潤也逐步緊縮。對于國有地產(chǎn)區(qū)域公司來說，如何在行業(yè)調整期走出一條自身特色的發(fā)展道路是擺在各個區(qū)域公司面前的一道難題 ……
2022-10-31
企業(yè)管理者應該不斷發(fā)現(xiàn)解決各種問題 建立財務組織體系
前言
財務管理工作是貫穿于整個社會和經(jīng)濟行為活動中的一項系統(tǒng)化工作，它是我們做好會計工作和內部控制工作的最基礎和最重要的職能工作。財務管理水平的高低也從另一方面反映出一個企業(yè)的整體管理水 ……
2022-10-31
制定適合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展目標的價格策略
產(chǎn)品，不僅僅是單一產(chǎn)品，也包括產(chǎn)品組合和產(chǎn)品層次，還包括伴隨產(chǎn)品所帶來的增值服務和配套服務。企業(yè)制定營銷策略會隨著產(chǎn)品組合和層次的變化而變化叫。新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品策略不僅包含產(chǎn)品的質量、品類、性 ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何規(guī)劃運營體系？戰(zhàn)略定目標，戰(zhàn)術定舉措，執(zhí)行定考核
戰(zhàn)略運營是企業(yè)決策者必備的專業(yè)素養(yǎng)。掌握戰(zhàn)略運營的運作體系，能有效指導決策者從宏觀戰(zhàn)略層面俯瞰全局、把握方向，還能系統(tǒng)的梳理微觀戰(zhàn)術層面排兵布陣、制定打法。
如何制定戰(zhàn)略運營的運作體系？ ……
2022-10-31
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